Risker med AI i rekryteringsprocesser

Artificiell intelligens påverkar rekryteringar, men dess användning kan medföra kostsamma juridiska problem. Matilda Arvidsson, docent i internationell rätt vid Göteborgs universitet, framhäver att företag kan stå inför betydande risker.

AI är tänkt att effektivisera rekryteringsprocesser, men den bygger på historisk data som kan innehålla diskriminerande inslag. ”Då har man alla diskrimineringsgrunder som finns i hela världen, som mänskliga rekryterare sitter med,” säger hon.

Det kan bli kostsamt för företag som förlitar sig på AI-rekrytering utan att säkerställa att processen är rättvis. ”Det kan bli dyrt för företag,” säger hon. EU:s AI-lagstiftning syftar till att hantera dessa risker men inför en väntetid på upp till fem år för prejudikat.

Konsekvenserna av att felaktigt använda AI kan vara stora. ”Det är en större riskfaktor att man råkar göra någonting som visar sig vara olagligt,” betonar hon. Företag har svårt att garantera att de AI-verktyg de använder är icke-diskriminerande.

Matilda Arvidsson säger: ”Det är väldigt svårt att ha den tekniska kompetensen för att själv gå in och avgöra huruvida verktyget är balanserat nog.”