Tetra Pak: Framgångsrikt arbete för att attrahera ingenjörer
Publicerad augusti 3, 2026
Publicerad augusti 3, 2026
Tetra Pak har nyligen sett ett stort intresse för sina sommarjobb, med hela 8 000 ansökningar. Detta kommer i en tid då många svenska företag kämpar med en brist på kompetens. Marie Sandin, vd för Tetra Pak Sverige, förklarar företagets strategiska arbete för att säkra sin kompetensförsörjning.
”Vi arbetar väldigt aktivt med det här. Vi har identifierat vilka kompetenser som är kritiska och byggt upp olika initiativ som fungerar på ett bra sätt,” säger hon.
Tetra Pak, med 3 500 anställda i Lund och totalt 24 000 globalt, har länge investerat i sin arbetskraft. För att locka ingenjörer har de skapat ett ekosystem av samarbeten med universitet och forskningsanläggningar.
Marie Sandin anser att det är avgörande att kombinera industriella behov med akademiska lösningar. ”Man behöver kombinera behoven från industrin med lösningarna från universiteten och våra partners. Det är då resultaten kommer och framstegen kan snabbas på,” säger hon.
Trots den allmänna kompetenskrisen har Tetra Pak lyckats bygga långsiktiga relationer med studenter och högskolor. Företaget har ett formellt samarbete med Lunds universitet sedan 1960-talet, vilket har bidragit till att säkra en kontinuerlig ström av talang.
”Vi vill få i gång dialogen så tidigt som möjligt. Studenterna får lära känna oss, men vi är lika intresserade av vad de tänker, vad de lär sig och vilka behov de har,” säger Sandin.
Rekryteringen av nya talanger sker genom olika program, inklusive ett som erbjuder sommarjobb, och varje år anställer Tetra Pak omkring 300 sommarjobbare. ”Väldigt få väljer att inte fortsätta på Tetra Pak,” säger hon.
Trots sina framgångar står företaget inför utmaningar, särskilt när det kommer till snabb teknikutveckling. ”Materialkompetens är ett område där vi hela tiden behöver bygga ny kunskap,” påpekar Sandin.
Företaget söker även internationell kompetens och har anställda med över 70 olika nationaliteter, vilket är viktigt för att kunna utveckla globala lösningar. ”För att kunna få fram globala, innovativa lösningar är mångfalden jätteviktig,” säger hon.
Sandin framhåller att Sverige måste fortsätta vara attraktivt för internationella studenter och arbetskraft. ”Vi behöver säkerställa att universiteten kan fortsätta attrahera unga talanger från andra delar av världen,” förklarar hon.
Avslutningsvis betonar hon vikten av en nationell kompetensplan som kopplar industrins behov till utbildningssystemet. ”Vi behöver sätta ambitionen. Vad vill vi vara om tio år?” säger hon.